ZENKIGEN (Chiyoda-ku, Tokyo) dan Nippon Manpower (Chiyoda-ku, Tokyo) akan mulai menyediakan layanan pengembangan manajemen baru yang menggabungkan pelatihan dan AI. ZENKIGEN menawarkan ``revii'', yang menganalisis komunikasi 1on1 dan mengukur hubungan antara manajer dan anggota, berdasarkan visi komputer dan analisis bahasa alami seperti LLM. revii secara kuantitatif mengevaluasi hubungan dan keterampilan antara manajer dan anggota di tempat kerja, sehingga memungkinkan untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan keterampilan manajemen berdasarkan indikator objektif ini. Layanan yang baru diluncurkan ini menggabungkan "Pelatihan Peningkatan Manajemen" Nippon Manpower dan peningkatan 1on1 ZENKIGEN yang mendukung "revii" AI untuk menciptakan siklus pembelajaran melalui pelatihan dan mengukur efektivitas kerja praktek menggunakan AI. Mencapai pelatihan manajemen yang efektif. Kami menggunakan metode yang dikembangkan oleh Robert Fritz untuk memastikan kesenjangan antara ekspektasi pekerjaan dan karier melalui refleksi, dan kemudian menggunakan siklus PDCA untuk membantu anggota mencapai tujuan mereka secara produktif. Meskipun pelatihan manajemen dapat membekali para manajer dengan sikap dan keterampilan yang diperlukan untuk situasi tatap muka, hal ini membuat manajer di lokasi harus menerapkan dan meninjau setelah pelatihan, sehingga sulit untuk melihat bagaimana apa yang telah mereka pelajari dapat digunakan dalam organisasi. pekerjaan mereka sehari-hari. Ada permasalahan di mana efektivitas pelatihan bergantung pada pola pikir peserta, seperti tidak bisa melihat apa yang sedang terjadi, atau kembali ke cara mereka sendiri dalam mengelola. Menanggapi hal ini, layanan yang kami sediakan kali ini mencakup pengukuran efek menggunakan dukungan peningkatan 1on1 AI "revii" dalam pekerjaan pasca-pelatihan, memungkinkan kami untuk mengembangkan dan mengelola sikap dan keterampilan 1on1 manajer untuk selamanya berdasarkan indikator objektif . Menjadi mungkin untuk menerapkannya di tingkat atas. Layanan baru ini membangun siklus pembelajaran berdasarkan pengalaman yang ideal melalui "pelatihan penguatan manajemen" yang sebagian besar menggunakan MMOT dan pengukuran efek praktis menggunakan AI, agar para manajer dapat meningkatkan kinerja dan keterlibatan anggota dalam situasi 1on1. Mengerjakan. Dengan menetapkan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan keterlibatan dalam pelatihan, serta memvisualisasikan hasil dan tantangan melalui pengukuran efektivitas menggunakan AI, pelatihan dapat diberikan yang disesuaikan dengan tingkat kemahiran individu dan bertujuan untuk mencapai tujuan.