著名な学習プラットフォームである Skillsoft は、従業員のかなりの割合が自分の職務にふさわしいスキルがあるかどうか確信が持てないことを示す調査結果を発表しました。4 か国でフルタイムの従業員 2,500 人を対象に行ったこの調査では、35% が成功に必要なスキルを身に付けているかどうか疑問に思い、41% がスキルギャップによる雇用不安を懸念していることがわかりました。リーダーシップ スキルは職場で最も重視される能力として浮上しましたが、回答者の 31% がこれを主なスキル不足と認識しています。

この調査ではさらに、ほとんどの組織が人材開発プログラムを提供しているものの、従業員の 4 分の 1 だけがこれを非常に効果的であると評価していることも明らかになりました。挙げられた主な障壁には、時間の不足、不適切な学習形式、リーダーシップのサポート不足などがあります。従業員は、スキル習得を強化するためにオンライン コース、インタラクティブな体験、ライブ トレーニングを組み合わせたブレンド型学習アプローチを好むと表明しました。

Skillsoft の最高人事責任者である Ciara Harrington 氏は、職場の複雑さや生成 AI などの技術的混乱を乗り切るために、組織が従業員のスキルを積極的に強化することの重要性を強調しました。同氏は、スキルを構築するだけでなく、仕事のパフォーマンスと行動の変化を促進する学習プログラムを提唱しました。この調査では、組織が競争力と生産性を維持するために、機敏で熟練した労働力の育成に重点を置く必要があることが示唆されています。

生成 AI ツールの台頭にもかかわらず、調査では、従業員の 62% が組織の AI トレーニングを平均以下と評価していることがわかりました。さらに、リーダーシップ スキル トレーニングを優れていると評価しているのはわずか 28% で、ソフト スキル トレーニングについても同様の意見でした。回答者は、グループ トレーニング、メンタリング、コーチングが効果的な学習プログラムの重要な要素であると強調しました。調査結果は、組織がスキルベースの人材開発モデルに移行する必要があることを示しています。回答者の 82% は、組織がこの方向に進んでいると述べていますが、多くはまだ初期段階です。 Skillsoft の調査では、スキルギャップを埋め、人材開発を強化するための包括的かつインタラクティブな学習ソリューションの緊急性が強調されています。