Generatived (Beta) | Cung cấp tin tức và xu hướng mới nhất về AI sáng tạo

Một nghiên cứu gần đây của Gartner cho thấy hơn một nửa số lãnh đạo công nghệ cấp cao đang dẫn đầu chiến lược AI trong tổ chức của họ. Tuy nhiên, họ phải đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc khai thác giá trị từ các sáng kiến ​​AI. Mary Mesaglio, nhà phân tích VP nổi tiếng tại Gartner, đã nhấn mạnh sự mất kết nối giữa sự phấn khích do các nhà cung cấp công nghệ tạo ra và thực tế khắc nghiệt trong việc đạt được kết quả AI hữu hình.

Các nhà phân tích của Gartner đã nói chuyện với khán giả là các chuyên gia CNTT tại Hội nghị chuyên đề CNTT/Xpo về các chiến lược khắc phục bốn trở ngại lớn đối với việc triển khai AI. Họ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc điều chỉnh tốc độ áp dụng AI theo tham vọng của tổ chức và nhu cầu của ngành, với cách tiếp cận thận trọng hơn đối với các ngành ít bị ảnh hưởng bởi AI và những ngành đang trải qua quá trình chuyển đổi nhanh chóng nhờ AI. Chúng tôi đã đề xuất một cách tiếp cận nhanh hơn cho các ngành

Tiềm năng của AI để cải thiện năng suất cũng đã được thảo luận, với nghiên cứu của Gartner cho thấy những người lao động kỹ thuật số sử dụng các công cụ AI tổng hợp tiết kiệm được trung bình 3,6 giờ mỗi tuần. Tuy nhiên, phúc lợi của nhân viên rất khác nhau tùy thuộc vào mức độ phức tạp và kinh nghiệm của công việc. Nhà phân tích VP xuất sắc và thành viên Gartner Hung LeHong đã khuyên các CIO nên quản lý lợi ích AI của họ như một danh mục đầu tư, cân bằng rủi ro và lợi ích trong các lĩnh vực khác nhau.

Quản lý chi phí đã nổi lên như một mối quan tâm chính, với hơn 90% CIO trong một cuộc khảo sát của Gartner cho rằng quản lý chi phí là yếu tố hạn chế trong việc hiện thực hóa giá trị từ AI. LeHong nhấn mạnh sự cần thiết của CIO để hiểu chi phí của AI và phát triển các chiến lược hiệu quả về chi phí. Ngoài ra, khi AI và dữ liệu trở nên phổ biến hơn, Gartner đề xuất phương pháp tiếp cận "bánh sandwich công nghệ" để quản lý và bảo mật tài sản AI phân tán, trong đó công nghệ TRiSM đóng vai trò trung tâm trong việc đảm bảo triển khai AI an toàn. Masu.

Cuối cùng, tác động của AI đối với sức khỏe của nhân viên đã được giải quyết, Mesaglio nói rằng hầu hết các tổ chức đều bỏ qua phản ứng cảm xúc của nhân viên đối với AI, điều này có thể dẫn đến kết quả hành vi tiêu cực. Tôi đã chỉ ra rằng có. Bà nhấn mạnh sự cần thiết phải quản lý thay đổi có chủ ý để giảm thiểu những tác động này và duy trì sự cân bằng giữa khía cạnh kỹ thuật và con người trong việc tích hợp AI.